Finanzplanung Software mit führender Controlling-KI für Unternehmen:
Ergebnisse, Liquidität & Bilanz jederzeit im Griff
Bilanz & Kennzahlen automatisch plausibilisiert – für sichere Entscheidungen
Mehr als Software - 30 Jahre Beratungskompetenz rund um den Finanzplan
Was unterscheidet den PARES Plan
Nicht am Reißbrett entstanden.
Sondern in der Praxis.
Viele Finanzplanungsprogramme werden oft von Softwareunternehmen entwickelt, mit wenig Praxishintergrund.
Der PARES Plan entstand aus einer ganz anderen Motivation:
In Restrukturierungen, Finanzierungen und Unternehmensbewertungen fehlte immer wieder eine praxisnahe integrierte Finanzplanung.
Unsere Entwicklung – Ihr Vorteil in der Praxis
Schnelleres Monatsreporting – Die richtigen Infos für Investoren – Plausible Auswertungen
1995
Beginn der Unternehmensberatung
Erste Projekte in Restrukturierung, Finanzierung und Unternehmensbewertung.
1995 – 2000
Excel-Finanzplanung
Entwicklung unserer integrierten Ergebnisplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung in Excel, bewährt bei rund 100 Unternehmen.
2000 – 2020
Kontinuierliche Weiterentwicklung
Aus über 300 Beratungsprojekten entsteht tiefes Know-how in Strategie, Finanzierung, Bewertung, Nachfolge, Krisenfrüherkennung und Controlling.
2020
Cloud-Software
Überführung unseres Know-hows in eine moderne Cloud-Plattform für Flexibilität und Sicherheit.
Heute
KI-gestützte Finanzplanung
Heute verbinden wir jahrzehntelange Beratungserfahrung mit moderner Cloud-Technologie und KI-Unterstützung.
Was uns bei der Weiterentwicklung des PARES Plan antreibt
Was aus konkreten Anforderungen in der Beratungspraxis entstanden ist und künftig weiter entwickelt wird.
Gerald Iserloh über den PARES Plan, die verwendete Technologie und den Anspruch der PARES.
„Wir entwickeln den PARES Plan kontinuierlich weiter, damit mittelständische Unternehmen auch künftig auf praxiserprobte Werkzeuge für fundierte Entscheidungen und eine sichere Unternehmensplanung zurückgreifen können.“
Erfahrung trifft auf moderne KI
Heute verbinden wir mit unserer eigens entwickelten PARES KI Exante® jahrzehntelange betriebswirtschaftliche Erfahrung mit moderner Technologie. Als digitaler Controlling-Sparringspartner unterstützt Exante® Unternehmen bei der Unternehmenssteuerung, liefert präzise Analysen und schafft die erforderliche Transparenz für mehr Entscheidungssicherheit.
Unternehmensdaten in Deutschland
Für ein hohes Maß an Datensicherheit, Verfügbarkeit und Unabhängigkeit betreiben wir den PARES Plan auf eigenen Servern in Deutschland. So behalten unsere Kunden die Kontrolle über ihre sensiblen Unternehmensdaten.
Konsequent für den Mittelstand weitergedacht
Unser Anspruch ist seit Jahrzehnten derselbe: Wir entwickeln unsere Lösungen kontinuierlich weiter, damit mittelständische Unternehmen betriebswirtschaftliche Komplexität zeitgemäß beherrschen, fundierte Entscheidungen treffen und ihre Zukunft und Nachfolge erfolgreich planen können.
mittelständische Unternehmen setzen auf den PARES Plan.
Beratungsprojekte aus über 30 Jahren Erfahrung.
Jahre Erfahrung in Beratung und Unternehmensplanung.
Fundierte Entscheidungen und nachhaltiger Erfolg.
Kundenmeinungen als Referenzen unserer Finanzplanung
Egal welches Preispaket Sie auswählen:
Unsere Kunden schätzen insbesondere die schnelle Umsetzung,
die transparente Unternehmensplanung und persönliche Unterstützung.
"Unsere Zusammenarbeit war in jeder Hinsicht gewinnbringend für uns."Geschäftsführerin
Kettenbach GmbH & Co. KG
"Man bekommt Methoden und Werkzeuge an die Hand, um sich eigenständig weiterzuentwickeln."Geschäftsführer
Schmalriede Zink GmbH
"Diese Lösung stellt mit ihrer Benutzerfreundlichkeit,
Performance und Flexibilität klassische Planungssoftware
in den Schatten!" ControllerHärterei Carl Gommann
"Der PARES Plan hilft uns enorm, unser Controlling und Berichtswesen auf das nächste Level zu bringen."CFO
BKD Service GmbH
"Sehr gute Erreichbarkeit & persönliche Betreuung!"Geschäftsführer
Ideal Reisen GmbH
"Die Unternehmensplanung von PARES bietet einen guten Überblick und lässt sich einfach und intuitiv bedienen."Leiter Finance
AFP GmbH & Co. KG
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Sehen Sie in einer persönlichen Live-Demo, wie einfach moderne Finanzplanung sein kann.
Die größten Herausforderungen kaufmännischer Leiter im Mittelstand
Kaufmännische Leiter stehen heute unter einem enormen Entscheidungsdruck. Unsichere Märkte, steigende Finanzierungskosten, volatile Absatzmärkte und immer kürzere Reaktionszeiten verlangen eine belastbare und integrierte Unternehmensplanung. Gleichzeitig verlassen sich viele Unternehmen noch auf komplexe Excel, Modelle, die fehleranfällig und zeitaufwendig sind.
Wichtige Entscheidungen müssen häufig auf Basis unvollständiger oder veralteter Informationen getroffen werden.
Eine moderne Finanzplanung Software schafft hier Transparenz und verbindet Ergebnisplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung in einem integrierten System.
Liquiditätsengpässe werden zu spät erkannt
Die größte Sorge vieler kaufmännischer Leiter lautet: Reicht die Liquidität auch in den kommenden Monaten aus?
Bereits geringe Umsatzrückgänge, verspätete Zahlungseingänge oder unerwartete Investitionen können zu Liquiditätsengpässen führen. Eine professionelle Finanzplanung Software zeigt frühzeitig auf, wie sich Veränderungen auf Cashflow, Kontostände und Finanzierungsspielräume auswirken. Dadurch können Gegenmaßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden.
Fehlende Transparenz über die Geschäftsentwicklung
Viele Unternehmen verfügen über zahlreiche Daten, jedoch fehlt häufig die Transparenz über deren zukünftige Entwicklung.
Eine integrierte Unternehmensplanung verbindet sämtliche Teilbereiche eines Unternehmens miteinander. Änderungen in der Umsatzplanung wirken sich automatisch auf Kosten, Liquidität, Bilanz und Kennzahlen aus. So erhalten Geschäftsführung und Controlling jederzeit eine konsistente Entscheidungsgrundlage.
Banken erwarten belastbare Planungen
Kreditinstitute und Finanzierungspartner stellen heute deutlich höhere Anforderungen an die Unternehmensplanung als noch vor wenigen Jahren.
Neben einer klassischen GuV erwarten Banken zunehmend eine vollständige Ergebnisplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung einschließlich verschiedener Szenarien und Forecasts. Nur so lassen sich Finanzierungsgespräche fundiert vorbereiten und Investitionsentscheidungen nachvollziehbar darstellen.
Excel stößt bei der Unternehmensplanung an Grenzen
Excel ist nach wie vor eines der meistgenutzten Werkzeuge im Controlling. Mit zunehmender Unternehmensgröße steigen jedoch Komplexität und Fehleranfälligkeit erheblich.
Versionskonflikte, fehlerhafte Formeln, manuelle Datenübernahmen und fehlende Nachvollziehbarkeit führen regelmäßig zu hohem Zeitaufwand und unnötigen Risiken. Eine spezialisierte Finanzplanung Software automatisiert diese Prozesse und sorgt für eine konsistente Datenbasis.
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Intelligente Controlling- & Software zur Finanzplanung für den Mittelstand
KI-gestützt, gezielt & vorausschauend planen
ERFAHRUNG
Beratungserfahrung seit
Unternehmen.
Diese Erfahrung haben wir in unsere integrierte Planung einfließen lassen, damit Sie die stürmischen Gewässer des Marktes wie ein Kapitän mit dem richtigen Navigationsgerät und voller Zuversicht durchqueren und Ihr Unternehmen sicher in Richtung Erfolg lenken.
INTEGRATION
Ergebnisplanung
zeigt die Erlös- und Aufwandsziele und prognostiziert die Rentabilität.
Finanzplanung
konzentriert sich auf Zahlungen und einen potenziellen Liquiditätsbedarf.
Bilanzplanung
nimmt die Kapitalbindung, Eigen- und Fremdkapital in den Fokus.
Die integrierte Unternehmensplanung nutzt durchgängige Annahmen für Erlös, Aufwand und Cashflow. Die konsistente Integration von Ergebnisplan, Finanzplan und Bilanzplan ist der Schlüsselfaktor für den Erfolg der Planung als Cloud-Software für den Mittelstand.
KENNZAHLEN
Nettoverschuldungsgrad
Die Relation von Verschuldung zum EBITDA sollte 5,0 übersteigen.
Zinsdeckungsgrad
Das EBITDA sollte mindestens das 3-fache der Zinsen betragen.
Kapitaldienstdeckung
Zinsen und Tilgung sollten zu 100 % durch das EBITDA gedeckt werden.
Wichtige Kennzahlen werden für Sie rollierend abgebildet. Damit Sie sich auf die Anforderungen potenzieller Geldgeber vorbereiten können. Die Zukunft ist nicht vorhersagbar, wir möchten jedoch, dass Sie frühzeitig sehen, was auf Sie zukommt, um zu reagieren.
BEWERTUNG
Bauchgefühl untermauern
Entscheidungen werden untermauert und der Unternehmer schläft besser.
Erfolgreiche Unternehmen
formulieren ihre Strategie und quantifizieren diese im integrierten Plan.
Unternehmenswert
Steigern Sie Ihren Unternehmenswert und behalten ihn kontinuierlich im Blick.
Durch die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung an die Marktbedingungen und Ziele können Sie flexibel auf Herausforderungen reagieren, was den Unternehmenswert steigert. Quantifizieren Sie Szenarien und bewerten Sie die Folgen für Ihr Unternehmen und dessen Wert.
MEHRWERT
Haftung nach § 1 StaRUG
Als Krisenfrüherkennungssystem die Haftung der Führung vermindern.
Fernlicht einschalten
Mit der Finanzplanung frühzeitig Informationen und Reaktionszeit erhalten.
Sicherheit gewinnen
Finanzplan als Entscheidungsgrundlage nutzen und die Zukunft abbilden.
Steuern Sie Ihr Unternehmen mit dem integrierten Reporting. Erkennen Sie Plan-Abweichungen und reagieren frühzeitig auf Fehlentwicklungen. Plausibilisieren Sie die Finanz- und Bilanzplanung und beantworten Sie Fragen zur Kapitalbindung und Kapitalfreisetzung.
Kostenlose persönliche Demo
Lernen Sie den PARES Plan persönlich kennen
Nehmen Sie sich 30 Minuten Zeit für einen persönlichen Austausch mit uns. Wir zeigen Ihnen den PARES Plan anhand Ihrer Anforderungen und sprechen darüber, wie Sie Ihre Finanzplanung einfacher, transparenter und fundierter gestalten – und im monatlichen Reporting bis zu 2 Stunden Zeit sparen können.
- Persönliche Beratung durch erfahrene Experten
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- Konkrete Impulse für Ihre Finanzplanung
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- kostenlos testen
- Keine Verpflichtungen
Was ist eine integrierte Unternehmensplanung?
Unternehmen treffen täglich Entscheidungen, deren Auswirkungen weit über einzelne Kosten- oder Umsatzpositionen hinausgehen. Eine Investition beeinflusst nicht das Ergebnis, sondern nur die Liquidität, die Bilanzstruktur, den Finanzierungsbedarf und zentrale Unternehmenskennzahlen. Eine isolierte Ergebnisplanung greift daher zu kurz.
Die integrierte Unternehmensplanung führt die Ergebnisplanung, die Finanzplanung und die Bilanzplanung in einem gemeinsamen Modell zusammen. Sämtliche Bereiche greifen ineinander und bilden die zukünftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ganzheitlich ab. Ändert sich eine Planungsgröße, werden die Auswirkungen auf Ergebnis, Liquidität, Bilanz und Unternehmenskennzahlen unmittelbar sichtbar.
Auf diese Weise bildet die integrierte Unternehmensplanung sämtliche finanzwirtschaftlichen Zusammenhänge eines Unternehmens in einem durchgängigen Planungsmodell ab. Sie schafft Transparenz und bietet damit eine verlässliche Grundlage für eine sichere und vorausschauende Unternehmenssteuerung und Entscheidungen.
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Welche Bestandteile gehören zu einer integrierten Unternehmensplanung?
Eine professionelle integrierte Unternehmensplanung besteht aus mehreren miteinander verknüpften Teilbereichen.
Ergebnisplanung
Die Ergebnisplanung bildet die zukünftige wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens ab. Sie zeigt, wie sich Erlöse und Aufwendungen auf das operative sowie neutrale Ergebnis auswirken und bildet die Grundlage für die Messung der Ertragskraft des Unternehmens.
Finanzplanung
Die Finanzplanung zeigt, wie sich Einzahlungen und Auszahlungen entwickeln. Sie beantwortet die zentrale Frage, ob das Unternehmen jederzeit zahlungsfähig bleibt und welche Finanzierung zukünftig erforderlich sein könnte.
Bilanzplanung
Die Bilanzplanung zeigt die zukünftige Vermögens-, Kapital- und Finanzstruktur eines Unternehmens. Sie macht Veränderungen bei Eigenkapital, Fremdkapital und Bilanzkennzahlen transparent und bildet die Grundlage für Rating- und Finanzierungsgespräche.
Warum reicht eine isolierte Finanzplanung heute nicht mehr aus?
Viele Unternehmen planen einzelne Bereiche unabhängig voneinander. Umsätze werden separat kalkuliert, Liquidität in Excel überwacht und Investitionen isoliert betrachtet.
In der Praxis sind diese Bereiche jedoch untrennbar miteinander verbunden.
Ein Umsatzrückgang beeinflusst nicht nur das Betriebsergebnis. Gleichzeitig verändern sich Zahlungseingänge, Liquidität, Forderungen, Bilanzstruktur, Finanzierung und Unternehmenskennzahlen. Werden diese Zusammenhänge nicht gemeinsam betrachtet, entstehen Fehlentscheidungen und vermeidbare Risiken.
Die integrierte Unternehmensplanung verbindet alle Planungsbereiche in einem gemeinsamen Modell und sorgt für konsistente Ergebnisse.
Die integrierte Unternehmensplanung ist die Grundlage für fundierte Unternehmensentscheidungen
Für Geschäftsführer, kaufmännische Leiter und CFOs ist die integrierte Unternehmensplanung ein Muss und ein unverzichtbares Instrument für eine sichere Unternehmenssteuerung.
Welche Vorteile bietet eine integrierte Unternehmensplanung?
Eine integrierte Unternehmensplanung schafft Transparenz und verbindet sämtliche finanziellen Zusammenhänge eines Unternehmens in einem konsistenten Planungsmodell.
Unternehmen profitieren insbesondere von:
- höherer Planungs- und Entscheidungssicherheit
- frühzeitigem Erkennen finanzieller Risiken
- transparenter Liquiditätsentwicklung
- belastbaren Szenariorechnungen
- erfolgreichen Bankengesprächen
- aussagekräftigem Reporting
Warum ist der PARES Plan die geeignete Software für die integrierte Unternehmensplanung im Mittelstand?
Der Mittelstand steht heute unter einem enormen Veränderungsdruck. Unsichere Märkte, steigende Finanzierungskosten, zunehmende regulatorische Anforderungen und ein anhaltender Fachkräftemangel verlangen schnelle Entscheidungen auf einer belastbaren Datenbasis. Gleichzeitig verlassen sich viele Unternehmen noch immer auf Excel, Lösungen, die über Jahre gewachsen sind und heute kaum noch transparent, konsistent oder zukunftssicher sind. Der PARES Plan wurde genau für diese Herausforderungen entwickelt. Die Cloud, Software unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Unternehmensplanung zu digitalisieren, finanzielle Zusammenhänge transparent abzubilden und Entscheidungen auf einer fundierten Zahlenbasis zu treffen. Statt isolierter Teilplanungen entsteht eine vollständig integrierte Unternehmensplanung, die Ergebnisplanung, GuV, Planung, Finanzplanung und Bilanzplanung miteinander verbindet. So schaffen Unternehmen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum, höhere Finanzierungssicherheit und eine professionelle Unternehmenssteuerung.
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Warum wurde der PARES Plan speziell für den Mittelstand entwickelt?
Der Anspruch war von Anfang an, für jedes Unternehmen sehr schnell sehen zu können, wo das Unternehmen vom Ergebnis, der Liquidität und vom Kapital steht und wo die Reise hingeht.
Die Funktionen orientieren sich konsequent an den Anforderungen der Unternehmenspraxis und unterstützen Unternehmen dabei, Planungsprozesse effizient, nachvollziehbar und revisionssicher abzubilden.
Wie verbindet der PARES Plan alle Planungsbereiche in einem integrierten System?
In vielen Unternehmen existieren Ergebnisplanung, Liquiditätsplanung, Investitionsplanung und Bilanzplanung nebeneinander. Die Folge sind doppelte Datenerfassungen, unterschiedliche Zahlenstände und ein hoher manueller Abstimmungsaufwand.
Der PARES Plan verbindet sämtliche Planungsbereiche in einem gemeinsamen Planungsmodell. Änderungen werden automatisch in allen relevanten Bereichen übernommen. Dadurch entstehen konsistente Unternehmenszahlen, belastbare Forecasts und eine transparente Entscheidungsgrundlage.
Wie schafft der PARES Plan mehr Entscheidungssicherheit?
Unternehmerische Entscheidungen beeinflussen die künftige Entwicklung immer auf mehreren Ebenen gleichzeitig. Neue Investitionen wirken sich auf Liquidität, Finanzierung, Bilanz und Ertragslage aus.
Preisänderungen beeinflussen Umsatz, Deckungsbeiträge und Cashflow. Wachstumsstrategien verändern Kapitalbedarf und Unternehmenswert. Der PARES Plan macht diese Zusammenhänge unmittelbar sichtbar und liefert die Zahlenbasis für fundierte Entscheidungen.
Unternehmen gewinnen Planungssicherheit und reduzieren wirtschaftliche Risiken.
Wie unterstützt der PARES Plan bei Banken-, Investoren- und Finanzierungsgesprächen?
Banken erwarten heute deutlich mehr als eine einfache Liquiditätsvorschau. Gefordert wird eine nachvollziehbare Ergebnisplanung, Finanzplanung, Bilanzplanung sowie realistische Szenarioanalysen.
Mit dem PARES Plan erstellen Unternehmen professionelle Planungsunterlagen für Kreditgespräche, Investitionsvorhaben, Unternehmensbewertungen und Finanzierungsgespräche. Transparente Kennzahlen schaffen Vertrauen und erhöhen die Qualität der Entscheidungsgrundlagen.
Wie reduziert der PARES Plan den Zeitaufwand für Excel, Planung und Reporting?
Viele kaufmännische Leiter investieren jede Woche zahlreiche Stunden in die Pflege komplexer Tabellen, die Kontrolle von Formeln und die Erstellung wiederkehrender Reports.
Diese Zeit fehlt für Analysen, strategische Fragestellungen und die Weiterentwicklung des Unternehmens. Der PARES Plan automatisiert Planungs-, Controlling- und Reportingprozesse.
Forecasts, Managementberichte und Kennzahlen stehen innerhalb weniger Minuten zur Verfügung. Das Ergebnis ist eine deutliche Zeitersparnis und eine höhere Effizienz im gesamten Finanzbereich.
Wie unterstützt der PARES Plan durch eine Szenarioplanung und Künstliche Intelligenz?
Unternehmen müssen heute jederzeit auf veränderte Marktbedingungen reagieren können. Mit dem PARES Plan lassen sich verschiedene Zukunftsszenarien innerhalb weniger Minuten simulieren und mit dem Reporting-Generator dokumentieren.
Die Auswirkungen auf Ergebnis, Liquidität und Bilanz werden unmittelbar sichtbar. Zusätzlich unterstützt die PARES KI kaufmännische Leiter als intelligenter Sparringspartner bei Analysen, Forecasts und der Bewertung finanzieller Entwicklungen.
Dadurch entstehen schneller fundierte Entscheidungen und neue Handlungsspielräume.
Warum ist der PARES Plan mehr als eine klassische Finanzplanungssoftware?
Die Cloud-Lösung verbindet Planung, Controlling und Reporting in einer integrierten Plattform und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Zukunft auf einer belastbaren Zahlenbasis zu gestalten.
Mit PARES Plan schaffen mittelständische Unternehmen die Grundlage für:
- sichere Unternehmensentscheidungen
- belastbare Forecasts und Szenarien
- professionelle Bankengespräche
- transparente Unternehmenskennzahlen
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FAQ
Häufig gestellte Fragen zur Finanzplanung Software und integrierten Unternehmensplanung
Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um Finanzplanung, integrierte Unternehmensplanung und den PARES Plan.
Was ist eine Finanzplanung Software?
Eine Finanzplanung Software unterstützt Unternehmen bei der Planung ihrer zukünftigen finanziellen Entwicklung. Sie verbindet Ergebnisplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung, simuliert unterschiedliche Szenarien und schafft belastbare Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung, Controlling, Banken und Investoren.
Welche Vorteile bietet eine integrierte Planung gegenüber Einzelplanungen?
Eine integrierte Planung verbindet Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung miteinander. Änderungen werden dadurch automatisch in allen relevanten Teilplanungen berücksichtigt und finanzielle Auswirkungen unmittelbar sichtbar.
Was ist eine integrierte Unternehmensplanung?
Eine integrierte Unternehmensplanung verbindet Ergebnisplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung in einem gemeinsamen Planungsmodell. Änderungen an Umsatz, Kosten oder Investitionen wirken sich automatisch auf Gewinn, Liquidität, Bilanz und Kennzahlen aus.
Warum erwarten Banken heute eine integrierte Unternehmensplanung?
Banken möchten nachvollziehen können, wie sich Investitionen, Finanzierungen oder Umsatzveränderungen auf Liquidität, Bilanz und Kapitaldienstfähigkeit auswirken. Eine integrierte Unternehmensplanung liefert diese Transparenz.
Warum ist eine integrierte Unternehmensplanung wichtig?
Eine integrierte Unternehmensplanung ermöglicht fundierte Unternehmensentscheidungen, weil sämtliche finanziellen Auswirkungen transparent dargestellt werden. Unternehmen erkennen frühzeitig Liquiditätsengpässe, Kapitalbedarf und Veränderungen der Vermögens- und Ertragslage.
Wie unterstützt eine Finanzplanung Software bei Bankengesprächen?
Sie erstellt belastbare Planungsrechnungen, Forecasts und Reports, die Banken als Grundlage für Kreditentscheidungen und Finanzierungsanträge nutzen können.
Welche Vorteile bietet eine Finanzplanung Software?
Eine Finanzplanung Software automatisiert Planungsprozesse, reduziert manuelle Arbeiten und erhöht die Transparenz über Gewinn, Liquidität und Bilanz. Forecasts, Szenarien und Reports stehen deutlich schneller zur Verfügung als bei einer Planung mit Excel.
Kann eine integrierte Unternehmensplanung bei StaRUG unterstützen?
Ja. Eine integrierte Unternehmensplanung liefert belastbare Zukunftsprognosen und unterstützt Unternehmen dabei, wirtschaftliche Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen abzuleiten.
Was ist der Unterschied zwischen Finanzplanung und integrierter Unternehmensplanung?
Die Finanzplanung konzentriert sich auf Zahlungsströme und Liquidität. Die integrierte Unternehmensplanung verbindet zusätzlich Ergebnisplanung und Bilanzplanung, sodass sämtliche finanziellen Zusammenhänge automatisch berücksichtigt werden.
Welche Kennzahlen entstehen aus einer integrierten Unternehmensplanung?
Zu den wichtigsten Kennzahlen gehören Eigenkapitalquote, Cashflow, Liquiditätsgrade, Verschuldungsgrad, EBITDA, EBIT, Kapitaldienstfähigkeit sowie weitere betriebswirtschaftliche Steuerungsgrößen.
Welche Bereiche gehören zu einer integrierten Unternehmensplanung?
Zu einer integrierten Unternehmensplanung gehören insbesondere die Ergebnisplanung, GuV-Planung, Finanzplanung, Liquiditätsplanung, Bilanzplanung, Investitionsplanung sowie Szenario- und Forecastplanung.
Wie unterstützt eine Finanzplanung Software das Controlling?
Sie automatisiert Planungs-, Forecast- und Reportingprozesse und liefert jederzeit aktuelle Kennzahlen für fundierte Managemententscheidungen.
Für welche Unternehmen eignet sich eine Finanzplanung Software?
Eine Finanzplanung Software eignet sich insbesondere für mittelständische Unternehmen, Unternehmensgruppen sowie Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, CFOs und Controller, die ihre Unternehmenssteuerung professionalisieren möchten.
Welche Vorteile bietet eine Cloud-Lösung für die Unternehmensplanung?
Cloud-Lösungen ermöglichen ortsunabhängigen Zugriff, zentrale Datenhaltung, einfache Zusammenarbeit und regelmäßige Aktualisierungen ohne aufwendige IT-Infrastruktur.
Warum stoßen Excel-Lösungen bei der Unternehmensplanung an ihre Grenzen?
Excel eignet sich für einfache Planungen. Mit steigender Komplexität erhöhen sich jedoch Fehleranfälligkeit, Versionskonflikte und manueller Pflegeaufwand erheblich. Änderungen müssen häufig an mehreren Stellen gleichzeitig vorgenommen werden.
Wie schnell lässt sich eine Finanzplanung Software einführen?
Der Einführungsaufwand hängt von Unternehmensgröße und Datenbasis ab. Moderne Cloud-Lösungen ermöglichen jedoch in der Regel einen deutlich schnelleren Start als klassische On-Premises-Systeme.
Welche Rolle spielt die Bilanzplanung?
Die Bilanzplanung zeigt die zukünftige Vermögens- und Kapitalstruktur eines Unternehmens. Sie bildet die Grundlage für Finanzierungsentscheidungen, Ratingverfahren und Bankengespräche.
Kann eine Finanzplanung Software Unternehmensgruppen konsolidieren?
Ja. Leistungsfähige Lösungen unterstützen die Konsolidierung mehrerer Gesellschaften und stellen gruppenweite Kennzahlen sowie Berichte automatisch zur Verfügung.
Warum ist die Liquiditätsplanung so wichtig?
Die Liquiditätsplanung stellt sicher, dass ein Unternehmen jederzeit zahlungsfähig bleibt. Sie zeigt frühzeitig Finanzierungslücken und unterstützt eine vorausschauende Steuerung des Cashflows.
Warum ist der PARES Plan eine geeignete Finanzplanung Software für den Mittelstand?
Der PARES Plan wurde speziell für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen entwickelt. Die Software verbindet Ergebnisplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung in einer integrierten Unternehmensplanung und unterstützt Geschäftsführer, kaufmännische Leiter und Controller mit Cloud-Technologie, Controlling-Funktionen und der PARES KI Exante® bei fundierten Unternehmensentscheidungen.