Controlling mit KI und Einblicke in neue Möglichkeiten

Controlling mit KI2026-09-20T22:26:57+02:00
  • Projektfinanzierung

Teil 3: Die meisten Unternehmen haben kein Ertragsproblem

Liquidität entscheidet über den Handlungsspielraum eines Unternehmens. Dennoch konzentrieren sich viele Unternehmer zunächst auf Umsatz und Gewinn, obwohl die eigentlichen Ursachen für finanzielle Engpässe häufig ganz woanders liegen. Veränderungen im Working Capital gehören zu den größten Liquiditätstreibern im Mittelstand. Wer Lagerbestände, Forderungen, Zahlungsziele und Investitionen aktiv steuert, schafft die Grundlage für nachhaltige finanzielle Stabilität. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum der Blick auf die Liquidität oft wichtiger ist als der Blick auf den Gewinn und welche Rolle eine integrierte Finanzplanung dabei spielt.

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Effizientere Finanzplanung: PARES KI oder ChatGPT?

Welche künstliche Intelligenz unterstützt effizienter bei der Unternehmensplanung – ChatGPT oder die PARES KI? Erleben Sie, wie die PARES KI speziell für den Mittelstand entwickelt wurde, um betriebswirtschaftliche Daten zu analysieren, Plan-Ist-Abweichungen zu erläutern und als Controlling-Sparringspartner fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.

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Insolvenz? Häufiger als ein Blitzschlag – aber mit dem richtigen Plan vermeidbar

Viele Unternehmen fürchten Zufälle, aber nicht das naheliegende Risiko: die Insolvenz. Mit einer integrierten Unternehmensplanung – bestehend aus Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplan – lassen sich Risiken früh erkennen und vermeiden. Unser neues Video zeigt, wie der PARES Plan und die PARES KI als Controlling-Sparringspartner Unternehmen helfen, vorbereitet zu sein, statt überrascht zu werden.

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Externes Controlling – die flexible und unabhängige Lösung für den Mittelstand

Fehlende Controller, steigende Anforderungen und komplexe Finanzplanung: Mit dem PARES Plan erhalten mittelständische Unternehmen eine integrierte Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung in der Cloud. Die PARES Strategiepartner begleiten Sie als externer Controller – von der Einführung Ihres Controllings über die Umsetzung bis zum monatlichen Reporting. So behalten Sie Rentabilität, Liquidität und Sparten-Entwicklungen im Blick und treffen Entscheidungen auf einer verlässlichen, betriebswirtschaftlichen Basis – ganz ohne eigene Controlling-Abteilung.

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KI 7: Künstliche Intelligenz verbessert die Usability im PARES Plan

Benutzerhandbuch war gestern: Mit der PARES KI erhalten Sie Antworten sofort – direkt auf Basis Ihrer Unternehmenszahlen, anonymisiert und betriebswirtschaftlich fundiert. Der PARES Plan setzt auf maximale Usability: klare Menüführung, einfache Datenübertragung und Reporting auf Knopfdruck. Abweichungsanalysen mit Resümee und Ausblick, Szenario-Rechnungen und individuelle Reports werden von der KI wie von einem erfahrenen Controller formuliert. So wird Unternehmensplanung pragmatisch, selbsterklärend und zukunftsorientiert – damit kleine und mittelständische Unternehmen Zeit sparen und bessere Entscheidungen treffen können.

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KI 6: PARES Plan – der integrierte Unternehmensplan mit KI

Schluss mit unstrukturierten und fehleranfälligen Planungen! Der PARES Plan vereint Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung in einem einzigen Tool – einfach, klar und effizient. Dank der PARES KI, die betriebswirtschaftliche Zusammenhänge versteht und wie ein digitaler Controller agiert, erhalten Sie jederzeit präzise Antworten, fundierte Analysen und wertvolle Handlungsempfehlungen. So behalten Sie alle Kennzahlen für die kommenden 48 Monate im Blick – und gewinnen Struktur, Sicherheit und Zeit für das Wesentliche.

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KI 5: PARES KI steigert Effizienz im Monatsreporting

Die PARES KI erstellt in Sekunden ein vollständiges Monatsreporting – mit Deckblatt, Abweichungsanalyse, Resümee und Ausblick bis Jahresende. So wissen Sie sofort, wo Ihr Unternehmen steht und wohin es steuert. Im PARES Plan verschmelzen Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung mit intelligenter Automatisierung. Die KI spart Zeit, erkennt Risiken frühzeitig und liefert konkrete Handlungsoptionen statt reiner Zahlen.

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KI 4: PARES KI automatisiert die Abweichungsanalyse

Die PARES KI zeigt, wie Controlling-Aufgaben wie Abweichungsanalysen automatisiert, schneller und präziser erledigt werden können. Statt zeitaufwendiger manueller Auswertungen liefert sie in Sekunden klare Ergebnisse, Ursachenanalysen und Handlungsempfehlungen. Im PARES Plan werden Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung für 48 Monate intelligent verknüpft. So erkennen Sie Risiken frühzeitig, sparen wertvolle Zeit und treffen fundierte Entscheidungen – rund um die Uhr.

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Die Kennwerte im PARES Plan

Die Kennwerte werden monatlich und jährlich bereitgestellt, individuell anpassbar und unterjährig aussagekräftig. Für Covenants in Kreditverträgen, wie Kapitaldienstdeckungsquote, Netto-Verschuldungsgrad oder Zinsdeckungsgrad, können Soll-Werte monatlich hinterlegt werden. Zudem lässt sich das EBITDA bei Vereinbarung mit dem Kreditgeber anpassen, was positiv auf die Covenants wirkt. Diese Funktionen unterstützen die Analyse und die Einhaltung vertraglicher Vorgaben.

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KI 3: PARES KI bewertet Zahlungsfristen und Liquidität

Wie wirkt sich eine Verlängerung der Debitoren-Zahlungsfrist um 14 Tage auf Ihre Liquidität aus? In der Praxisfrage 3 liefert die PARES KI die Antwort – schnell, fundiert und mit klaren Handlungsoptionen. Im PARES Plan erkennen Sie frühzeitig Risiken wie Zielverfehlungen, Cashflow-Engpässe oder Bilanzrisiken. Automatisierte Abweichungsanalysen und Monatsreports sparen Zeit, während die KI Szenarien quantifiziert und Entscheidungen absichert. Mit integrierter Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung über 48 Monate haben Sie alle Kennzahlen im Blick – rund um die Uhr und betriebswirtschaftlich durchdacht.

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KI 2: PARES KI analysiert Umsatzrückgang und Ergebnisauswirkung

Die PARES KI macht Ihre Unternehmensdaten jederzeit nutzbar und liefert nicht nur Zahlen, sondern konkrete Handlungsoptionen. Im neuen Video zur Praxisfrage „Umsatzrückgang und Auswirkung auf den Jahresüberschuss“ sehen Sie, wie KI im PARES Plan frühzeitig Risiken erkennt, Szenarien quantifiziert und Entscheidungen verbessert. Von der Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung über 48 Monate bis zu automatisierten Abweichungsanalysen und Monatsreports – die PARES KI denkt wie ein Controller und arbeitet rund um die Uhr für Ihren Erfolg.

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KI 1: Künstliche Intelligenz im Controlling und im Unternehmensplan

Mit der fortschrittlichen PARES KI haben Sie rund um die Uhr einen betriebswirtschaftlich geschulten Sparringspartner an Ihrer Seite. Ob Ergebnisrechnung, Finanz- und Bilanzplanung oder die Analyse Ihrer KPIs – die KI denkt und antwortet wie ein erfahrener Controller. Sieben Tage die Woche, 24 Stunden am Tag, erhalten Sie präzise Antworten, fundierte Analysen und wertvolle Impulse für Ihre Unternehmenssteuerung – auf Basis Ihrer aktuellen, anonymisierten Daten im PARES Plan.

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Vorstellung der integrierten Unternehmensplanung in der PARES Cloud

Die PARES Cloud integriert Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung, um Krisen frühzeitig zu erkennen sowie finanzielle Transparenz und Planungen prognostizierbar zu machen. Mit einer dreijährigen Planung auf Monatsbasis erfüllen Sie als Geschäftsführer und gesetzlicher Vertreter einer Kapitalgesellschaft die StaRUG-Anforderungen und stärken die Sicherheit Ihres Unternehmens durch fundierte Entscheidungsgrundlagen und eine zuverlässige Risikoanalyse.

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  • Finanzplanung und Unternehmensplanung

Kaufmännischer Leiter: Mehr Transparenz, weniger Aufwand

Der kaufmännische Leiter übernimmt eine zentrale Rolle bei der Steuerung von Finanzen, Controlling und Unternehmensentwicklung. Er sorgt für Transparenz in den Unternehmenszahlen, unterstützt die Geschäftsführung bei strategischen Entscheidungen und schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum. Darüber hinaus verantwortet er die Planung und Steuerung finanzieller Ressourcen, optimiert betriebswirtschaftliche Prozesse und stellt sicher, dass das Unternehmen auch in einem dynamischen Marktumfeld wirtschaftlich erfolgreich agieren kann.

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Monatliche Ergebnisrechnung und GuV mit der integrierten Planung in der Cloud

Die monatliche Ergebnisrechnung orientiert sich am Aufbau der BWA. In dieser Ergebnisstruktur werden die Zwischensummen Ihrer unternehmensspezifischen BWA dargestellt. Entscheidend ist, dass Sie immer sehen, welches Ziel Sie sich in Form des Plans gesetzt haben. Nachdem der Plan verabschiedet ist, wird dieser nicht mehr verändert. Alle aktuellen Informationen aus dem Unternehmen oder vom Markt fließen in den Forecast, der im laufenden Geschäftsjahr angepasst werden kann.

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  • integrierte Unternehmensplanung Bilanzplanung

PARES OnePager: Integrierte Unternehmensplanung im Überblick

PARES-Cloud wurde aus der Praxis für den Mittelstand entwickelt. Die integrierte Unternehmensplanung nutzt durchgängige Annahmen für Erlös, Aufwand und Cashflow. Die konsistente Integration von Ergebnisplan, Finanzplan und Bilanzplan ist der Schlüsselfaktor für den Erfolg der PARES-Cloud. Steuern Sie Ihr Unternehmen mit dem integrierten Reporting. Erkennen Sie Plan-Abweichungen und reagieren frühzeitig auf Fehlentwicklungen. Profitieren Sie vom Mehrwert der PARES-Cloud.

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  • Controlling integrierte Planung

PARES OnePager: Externer Controller im Überblick

Mit gezielten Maßnahmen und Deckungsbeitragsrechnungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Gewinne nachhaltig zu steigern. Mit der Spartenergebnisrechnung helfen wir Ihnen, die Profitabilität Ihrer Sparten zu analysieren und effektive Strategien zur Gewinnverbesserung umzusetzen. Wir helfen Ihnen, künftige finanzielle Entwicklungen zu antizipieren und Ihre Preise und Kosten zukunftsorientiert zu kalkulieren. Eine präzise Kalkulation ist das Fundament für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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  • Integrierten Unternehmensplanung Reporting

Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung mit Reporting

Durch die Anwendung innovativer technologischer Fortschritte wie der Cloud möchten wir, dass auch kleinere mittelständische Unternehmen in der Lage sind, ihren integrierten Planungsprozess in digitaler Form zu nutzen. Für uns war und ist die Bedienbarkeit elementar. In wenigen Schritten werden die Ist- und Plan-Daten übertragen, und Kennzahlen sowie die dazugehörigen Berichte mit Diagrammen können zügig generiert werden.

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  • mittelständische Unternehmen

Budget- und Liquiditätsplanung: Was Unternehmen von Olympia lernen

Die Olympischen Spiele sind nicht nur ein sportliches Großereignis, sondern auch ein finanzielles. Was können mittelständische Unternehmen aus den Herausforderungen und Strategien der finanziellen Planung solcher Events lernen? In diesem Beitrag beleuchten wir die wesentlichen Aspekte der Budgetierung und Liquiditätsplanung und zeigen auf, wie Unternehmen diese Erkenntnisse nutzen können, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten.

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  • Whitepaper für die integrierte Unternehmensplanung

Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung

Mit der Einführung eines operativen und strategischen Controllings geht ein Umdenken bei Geschäftsführern und Führungskräften einher, denn diese werden angeleitet, wie „Unternehmer im Unternehmen“ zu denken. Sie erarbeiten Planungsdaten, an denen Sie gemessen werden. PARES-Cloud hilft mittelständischen Unternehmen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dadurch erfährt die Geschäftsführung heute schon, wie die künftige Gewinn-, Finanz- und Kapitalentwicklung beeinflusst werden soll.

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Integrierte Unternehmensplanung erklärt: Liquidität, Finanzierung & Bilanzplanung

Wie funktioniert die integrierte Unternehmensplanung der PARES Cloud? In weniger als 5 Minuten zeigen wir Ihnen die positiven Auswirkungen der PARES Cloud am Beispiel eines produzierenden Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie mit integrierter Planung der PARES Cloud Ressourcen optimal nutzen, die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen treffen können, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern.

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