Sie wollen eine Finanzierung, aber die Bank zögert?
Warum erhalten manche Unternehmen schneller eine Finanzierung als andere? Eine aktuelle Studie der Ruhr-Universität Bochum zeigt, dass nicht allein die Unternehmenszahlen entscheidend sind. Unternehmen, die ihre zukünftige Entwicklung mit einer integrierten Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung transparent darstellen und regelmäßig mit ihren Finanzierungspartnern kommunizieren, schaffen mehr Vertrauen und verbessern ihre Finanzierungschancen deutlich. Lesen Sie, warum Banken heute vor allem die Zukunft finanzieren und wie eine professionelle Finanzkommunikation zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden kann.
Warum der Jahresabschluss für Banken nicht mehr reicht?
Viele Unternehmen gehen mit Jahresabschluss, BWA und Bilanz in das Finanzierungsgespräch – doch das reicht heute häufig nicht mehr aus. Banken bewerten zunehmend die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens. Wer seine Ertrags-, Liquiditäts- und Investitionsplanung nachvollziehbar darstellen kann, schafft Vertrauen und verbessert seine Finanzierungsmöglichkeiten. Erfahren Sie, welche Informationen Kapitalgeber heute erwarten und warum eine integrierte Finanzplanung zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden ist.
Verkaufspreis beim Unternehmensverkauf gezielt verbessern
Unternehmensverkauf erfolgreich vorbereiten: Mit einer integrierten Unternehmensplanung schaffen Sie Transparenz, stärken das Vertrauen potenzieller Käufer und steigern gezielt Ihren Unternehmenswert. Erfahren Sie, welche Stolpersteine Nachfolgeprozesse gefährden können – und wie der PARES Plan für einen sicheren und wertsteigernden Verkaufsprozess sorgt.
Unternehmensverkauf erfolgreich planen und den Verkaufspreis erhöhen
Ein Unternehmensverkauf erfordert eine fundierte Vorbereitung. Eine integrierte Unternehmensplanung, die Strategie, Zahlen und Unternehmenswert konsistent abbildet, schafft Transparenz, stärkt das Vertrauen potenzieller Käufer und erhöht die Transaktionssicherheit. Der Beitrag zeigt, wie eine belastbare Finanzplanung den Verkaufsprozess beschleunigt, typische Stolpersteine vermeidet und den bestmöglichen Unternehmenswert sichert – unterstützt durch den PARES Plan für Unternehmensbewertung und Nachfolge.
Effizientes Reporting mit PARES KI – schneller planen
Erfahren Sie, wie die PARES KI das Monatsreporting innerhalb der integrierten Finanzplanung beschleunigt. Von der automatischen Plan-Ist-Abweichung über betriebswirtschaftliche Analysen bis hin zu Resümee, Ausblick und Sonderanalysen, für mehr Zeit und bessere Entscheidungen im Controlling.
Integrierte Finanzplanung: Sparen Sie jeden Monat Zeit im Controlling
Mit der PARES KI erstellen Sie Ihre monatliche Abweichungsanalyse und das Reporting auf Knopfdruck. Der integrierte Finanzplan spart Ihnen jeden Monat wertvolle Zeit bei der Erstellung von Berichten und Analysen – egal ob in Excel oder als PDF. So amortisiert sich der PARES Plan von selbst und macht Ihr Controlling effizienter als je zuvor.
Die integrierte Planung bereitet Unternehmen auf die Zukunft vor
Der PARES Plan vereint Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung in einer Cloud-Lösung für den Mittelstand. Wie ein Autofahrer mit Fernlicht erkennen Unternehmen mit der integrierten Planung Risiken und Chancen frühzeitig. Die PARES Cloud wird so zum Navigationssystem für eine vorausschauende Unternehmenssteuerung – praxisnah, transparent und anerkannt von Banken, Investoren und Beiräten.
Teil 2: Was macht eine integrierte Unternehmensplanung wirklich gut?
Eine Finanzplanung allein reicht nicht – ohne Plausibilisierung wird sie von Banken, Investoren und internen Entscheidern schnell in Frage gestellt. Im zweiten Teil unserer Videoreihe zeigen wir, worauf es bei einer guten integrierten Unternehmensplanung wirklich ankommt. Strukturierte Erlöse und Aufwendungen nach Sparten, richtige Fristen und das Zusammenspiel von Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung bilden den Kern jeder zukunftsfähigen Steuerung. Der PARES Plan macht daraus eine praxisorientierte integrierte Planung – unterstützt von Künstlicher Intelligenz, die betriebswirtschaftliche Zusammenhänge versteht und den Mittelstand bei fundierten Entscheidungen stärkt.
Teil 1: Was zeichnet eine gute integrierte Unternehmensplanung aus?
Eine solide Unternehmensplanung braucht mehr als ein paar verknüpfte Tabellen. Wer nur die GuV betrachtet, übersieht zwei entscheidende Perspektiven: Liquidität – wann steht Geld tatsächlich zur Verfügung? – und Bilanz – wie wirken sich Entscheidungen auf Vermögen, Kapital und Finanzierung aus? Gemeinsam mit der Ergebnisplanung bilden diese drei Bausteine das Fundament jeder zukunftsfähigen Steuerung. Im Video zeigen wir, wie der PARES Plan Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung zu einem integrierten Modell verbindet – verständlich, praxisnah und entscheidungsrelevant.
Was ist mein Unternehmen wert? – Unternehmensbewertung mit dem PARES Plan
Viele Gesellschafter stellen sich diese Frage – und mit dem PARES Plan erhalten Sie eine klare Antwort. Laden Sie Ihre Finanzbuchhaltungsdaten hoch, und schon erstellt die Lösung eine integrierte Planung samt Unternehmensbewertung für das vergangene, das aktuelle und das kommende Jahr. Über Multiplikatoren für Umsatz, EBITDA und EBIT wird eine Bandbreite Ihres Unternehmenswertes berechnet – transparent mit oberem, mittlerem und unterem Grenzwert. Ein frei wählbarer Bewertungsstichtag sorgt für Vergleichbarkeit. Mit dem PARES Plan behalten Sie Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung über 48 Monate im Blick – unterstützt von einer KI, die betriebswirtschaftlich denkt und analysiert.
Die Kennwerte im PARES Plan
Die Kennwerte werden monatlich und jährlich bereitgestellt, individuell anpassbar und unterjährig aussagekräftig. Für Covenants in Kreditverträgen, wie Kapitaldienstdeckungsquote, Netto-Verschuldungsgrad oder Zinsdeckungsgrad, können Soll-Werte monatlich hinterlegt werden. Zudem lässt sich das EBITDA bei Vereinbarung mit dem Kreditgeber anpassen, was positiv auf die Covenants wirkt. Diese Funktionen unterstützen die Analyse und die Einhaltung vertraglicher Vorgaben.
Diagramme im PARES Plan: Unternehmensplanung und Finanzierung übersichtlich
Die Diagramme im PARES Plan bauen auf den vorhandenen monatlichen Plan- und Istwerten auf. Nach dem Aufruf der Diagramme werden die absoluten Eurowerte als Plan-Ist-Vergleich in Form von Balkendiagrammen gezeigt. In der Menü-Leiste können Sie über das Prozent-Symbol die Relationen zur Gesamtleistung als Plan-Ist-Vergleich aufrufen.
Ist-BWA: Ergebnis- und Liquiditätsplanung mit der PARES Cloud
Wir empfehlen, die Ist-BWA im ersten Schritt aus Ihrer Summen- und Saldenliste abzuleiten. Hierin sollten alle Konten mit einer KAG versehen werden, um die BWA zu berechnen. Bitte beachten Sie, dass auch die kalkulatorischen Werte die Ist-BWA verändern können. Daher ist es wichtig, unterhalb der Ist-BWA das monatliche und kumulierte Ergebnis Ihrer Finanzbuchhaltung zur Plausibilitätskontrolle einzugeben.
Die Unternehmensbewertung in der integrierten Unternehmensplanung der PARES Cloud
Es stehen Ihnen drei Geschäftsjahre zur Bewertung Ihres Eigenkapitals zur Verfügung. Das laufende Geschäftsjahr in Ihrer integrierten Planung mit Reporting, das Vorjahr und das künftige Jahr. Bitte achten Sie darauf, dass die von Ihnen genutzten Multiplikatoren den gleichen Berechnungsvoraussetzungen gerecht werden.
Vorstellung der integrierten Unternehmensplanung in der PARES Cloud
Die PARES Cloud integriert Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung, um Krisen frühzeitig zu erkennen sowie finanzielle Transparenz und Planungen prognostizierbar zu machen. Mit einer dreijährigen Planung auf Monatsbasis erfüllen Sie als Geschäftsführer und gesetzlicher Vertreter einer Kapitalgesellschaft die StaRUG-Anforderungen und stärken die Sicherheit Ihres Unternehmens durch fundierte Entscheidungsgrundlagen und eine zuverlässige Risikoanalyse.
PARES OnePager: Ihr M&A – Controller im Überblick
Wir wissen, wie die Informations-Anforderungen Ihres Käufers erfüllt werden. Mit über 300 durchgeführten Projekten im Controlling und der Transaktionsbegleitung verfügen wir über tiefgehende Kenntnisse sowie branchenübergreifende Expertise. Unsere unternehmensspezifischen Auswertungen bringen Ihnen im Vorfeld Ihrer Transaktion wichtige Informationen. PARES-Cloud wertet Ihre Daten effizient aus und präsentiert auf fortschrittliche Weise, welche Sie in Ihre Argumentation einfließen lassen.
Plan-BWA: Finanz- und Ergebnisplanung in der Cloud mit PARES
Verabschieden Sie Ihren Plan und frieren diesen für das beginnende Geschäftsjahr ein. Im laufenden Geschäftsjahr werden Plan-Anpassungen nur in der Forecast-BWA durchgeführt. Die Planung wird nach der Verabschiedung nicht verändert und zeigt durchgängig, welche Ziele Sie sich ursprünglich für das Geschäftsjahr gesetzt haben.
PARES OnePager: Integrierte Unternehmensplanung im Überblick
PARES-Cloud wurde aus der Praxis für den Mittelstand entwickelt. Die integrierte Unternehmensplanung nutzt durchgängige Annahmen für Erlös, Aufwand und Cashflow. Die konsistente Integration von Ergebnisplan, Finanzplan und Bilanzplan ist der Schlüsselfaktor für den Erfolg der PARES-Cloud. Steuern Sie Ihr Unternehmen mit dem integrierten Reporting. Erkennen Sie Plan-Abweichungen und reagieren frühzeitig auf Fehlentwicklungen. Profitieren Sie vom Mehrwert der PARES-Cloud.
Ist- und Planbilanzen in der integrierten Unternehmensplanung Cloud
Innerhalb der Ist-Monate entsprechen diese Bilanzen einer verdichteten Darstellung der Komponente Ist-Bilanz. Die Bankguthaben und die kurzfristigen Verbindlichkeiten der aktuellen Ist-Bilanz werden innerhalb eines Saldos zusammengefasst und im Plan in die Zukunft fortgeschrieben. Die Planbilanzen werden mit Hilfe der Forecastwerte abgeleitet.
Den Unternehmensverkauf planen und den Verkaufspreis verbessern
Mittelständische Unternehmer durchlaufen den Verkaufsprozess meist nur einmal im Leben und die möglichen Fehler sind vielfältig, welche starken Einfluss auf den Verkaufspreis haben. In einem Käufermarkt ist eine konsistente und integrierte Unternehmensplanung, der Schlüssel zum Erfolg. Eine systemgestützte Planung ist zudem unerlässlich, um attraktive Finanzierungsoptionen von Kapitalgebern zu erhalten und den Verkaufsprozess erfolgreich zu realisieren.
Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung mit Reporting
Durch die Anwendung innovativer technologischer Fortschritte wie der Cloud möchten wir, dass auch kleinere mittelständische Unternehmen in der Lage sind, ihren integrierten Planungsprozess in digitaler Form zu nutzen. Für uns war und ist die Bedienbarkeit elementar. In wenigen Schritten werden die Ist- und Plan-Daten übertragen, und Kennzahlen sowie die dazugehörigen Berichte mit Diagrammen können zügig generiert werden.
Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung
Mit der Einführung eines operativen und strategischen Controllings geht ein Umdenken bei Geschäftsführern und Führungskräften einher, denn diese werden angeleitet, wie „Unternehmer im Unternehmen“ zu denken. Sie erarbeiten Planungsdaten, an denen Sie gemessen werden. PARES-Cloud hilft mittelständischen Unternehmen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dadurch erfährt die Geschäftsführung heute schon, wie die künftige Gewinn-, Finanz- und Kapitalentwicklung beeinflusst werden soll.
Herausforderungen der Kapitalbeschaffung im deutschen Mittelstand
Banken und Kapitalgeber legen zunehmend Wert auf transparente und aussagekräftige Finanzinformationen. Unternehmen müssen die geforderten Kennzahlen wie Kapitaldienstdeckungsquote, Zinsdeckungsgrad und Nettoverschuldung erfüllen, um erfolgreich Kapital beschaffen zu können. In diesem Kontext gewinnt die Implementierung integrierter Planungssysteme als strategischer Ansatz an Bedeutung, der das Ziel hat, die geforderten Finanzkennzahlen kontinuierlich zu aktualisieren, um eine umfassende Risikoquantifizierung zu ermöglichen.
Integrierte Unternehmensplanung erklärt: Liquidität, Finanzierung & Bilanzplanung
Wie funktioniert die integrierte Unternehmensplanung der PARES Cloud? In weniger als 5 Minuten zeigen wir Ihnen die positiven Auswirkungen der PARES Cloud am Beispiel eines produzierenden Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie mit integrierter Planung der PARES Cloud Ressourcen optimal nutzen, die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen treffen können, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Was können Unternehmer von der Titanic lernen?
Die Titanic, die 1912 tragisch unterging, inspiriert bis heute Historiker und Unternehmer. Clive Palmer plant seit über zehn Jahren die Titanic II, deren Bau 2025 beginnen und die 2027 ihre Jungfernfahrt antreten soll. Dieser Beitrag untersucht, wie die Lehren aus der Katastrophe moderne Geschäftspraktiken und zukünftige Unternehmensstrategien beeinflussen.