Sie wollen eine Finanzierung, aber die Bank zögert?
Warum erhalten manche Unternehmen schneller eine Finanzierung als andere? Eine aktuelle Studie der Ruhr-Universität Bochum zeigt, dass nicht allein die Unternehmenszahlen entscheidend sind. Unternehmen, die ihre zukünftige Entwicklung mit einer integrierten Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung transparent darstellen und regelmäßig mit ihren Finanzierungspartnern kommunizieren, schaffen mehr Vertrauen und verbessern ihre Finanzierungschancen deutlich. Lesen Sie, warum Banken heute vor allem die Zukunft finanzieren und wie eine professionelle Finanzkommunikation zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden kann.
Warum der Jahresabschluss für Banken nicht mehr reicht?
Viele Unternehmen gehen mit Jahresabschluss, BWA und Bilanz in das Finanzierungsgespräch – doch das reicht heute häufig nicht mehr aus. Banken bewerten zunehmend die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens. Wer seine Ertrags-, Liquiditäts- und Investitionsplanung nachvollziehbar darstellen kann, schafft Vertrauen und verbessert seine Finanzierungsmöglichkeiten. Erfahren Sie, welche Informationen Kapitalgeber heute erwarten und warum eine integrierte Finanzplanung zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil geworden ist.
Verkaufspreis beim Unternehmensverkauf gezielt verbessern
Unternehmensverkauf erfolgreich vorbereiten: Mit einer integrierten Unternehmensplanung schaffen Sie Transparenz, stärken das Vertrauen potenzieller Käufer und steigern gezielt Ihren Unternehmenswert. Erfahren Sie, welche Stolpersteine Nachfolgeprozesse gefährden können – und wie der PARES Plan für einen sicheren und wertsteigernden Verkaufsprozess sorgt.
Unternehmensverkauf erfolgreich planen und den Verkaufspreis erhöhen
Ein Unternehmensverkauf erfordert eine fundierte Vorbereitung. Eine integrierte Unternehmensplanung, die Strategie, Zahlen und Unternehmenswert konsistent abbildet, schafft Transparenz, stärkt das Vertrauen potenzieller Käufer und erhöht die Transaktionssicherheit. Der Beitrag zeigt, wie eine belastbare Finanzplanung den Verkaufsprozess beschleunigt, typische Stolpersteine vermeidet und den bestmöglichen Unternehmenswert sichert – unterstützt durch den PARES Plan für Unternehmensbewertung und Nachfolge.
Die integrierte Planung bereitet Unternehmen auf die Zukunft vor
Der PARES Plan vereint Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung in einer Cloud-Lösung für den Mittelstand. Wie ein Autofahrer mit Fernlicht erkennen Unternehmen mit der integrierten Planung Risiken und Chancen frühzeitig. Die PARES Cloud wird so zum Navigationssystem für eine vorausschauende Unternehmenssteuerung – praxisnah, transparent und anerkannt von Banken, Investoren und Beiräten.
Teil 2: Was macht eine integrierte Unternehmensplanung wirklich gut?
Eine Finanzplanung allein reicht nicht ohne Plausibilisierung wird sie von Banken, Investoren und internen Entscheidern schnell in Frage gestellt. Im zweiten Teil unserer Videoreihe zeigen wir, worauf es bei einer guten integrierten Unternehmensplanung wirklich ankommt. Strukturierte Erlöse und Aufwendungen nach Sparten, richtige Fristen und das Zusammenspiel von Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung bilden den Kern jeder zukunftsfähigen Steuerung. Der PARES Plan macht daraus eine praxisorientierte integrierte Planung – unterstützt von Künstlicher Intelligenz, die betriebswirtschaftliche Zusammenhänge versteht und den Mittelstand bei fundierten Entscheidungen stärkt.
Teil 1: Was zeichnet eine gute integrierte Unternehmensplanung aus?
Eine solide Unternehmensplanung braucht mehr als ein paar verknüpfte Tabellen. Wer nur die GuV betrachtet, übersieht zwei entscheidende Perspektiven: Liquidität, wann steht Geld tatsächlich zur Verfügung? und Bilanz, wie wirken sich Entscheidungen auf Vermögen, Kapital und Finanzierung aus? Gemeinsam mit der Ergebnisplanung bilden diese drei Bausteine das Fundament jeder zukunftsfähigen Steuerung. Im Video zeigen wir, wie der PARES Plan Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung zu einem integrierten Modell verbindet, verständlich, praxisnah und entscheidungsrelevant.
Was ist mein Unternehmen wert? Unternehmensbewertung mit dem PARES Plan
Viele Gesellschafter stellen sich diese Frage und mit dem PARES Plan erhalten Sie eine klare Antwort. Laden Sie Ihre Finanzbuchhaltungsdaten hoch, und schon erstellt die Lösung eine integrierte Planung samt Unternehmensbewertung für das vergangene, das aktuelle und das kommende Jahr. Über Multiplikatoren für Umsatz, EBITDA und EBIT wird eine Bandbreite Ihres Unternehmenswertes berechnet, transparent mit oberem, mittlerem und unterem Grenzwert. Ein frei wählbarer Bewertungsstichtag sorgt für Vergleichbarkeit. Mit dem PARES Plan behalten Sie Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung über 48 Monate im Blick unterstützt von einer KI, die betriebswirtschaftlich denkt und analysiert.
Ist-BWA: Ergebnis- und Liquiditätsplanung mit der PARES Cloud
Wir empfehlen, die Ist-BWA im ersten Schritt aus Ihrer Summen- und Saldenliste abzuleiten. Hierin sollten alle Konten mit einer KAG versehen werden, um die BWA zu berechnen. Bitte beachten Sie, dass auch die kalkulatorischen Werte die Ist-BWA verändern können. Daher ist es wichtig, unterhalb der Ist-BWA das monatliche und kumulierte Ergebnis Ihrer Finanzbuchhaltung zur Plausibilitätskontrolle einzugeben.
Die Unternehmensbewertung in der integrierten Unternehmensplanung der PARES Cloud
Es stehen Ihnen drei Geschäftsjahre zur Bewertung Ihres Eigenkapitals zur Verfügung. Das laufende Geschäftsjahr in Ihrer integrierten Planung mit Reporting, das Vorjahr und das künftige Jahr. Bitte achten Sie darauf, dass die von Ihnen genutzten Multiplikatoren den gleichen Berechnungsvoraussetzungen gerecht werden.
Vorstellung der integrierten Unternehmensplanung in der PARES Cloud
Die PARES Cloud integriert Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung, um Krisen frühzeitig zu erkennen sowie finanzielle Transparenz und Planungen prognostizierbar zu machen. Mit einer dreijährigen Planung auf Monatsbasis erfüllen Sie als Geschäftsführer und gesetzlicher Vertreter einer Kapitalgesellschaft die StaRUG-Anforderungen und stärken die Sicherheit Ihres Unternehmens durch fundierte Entscheidungsgrundlagen und eine zuverlässige Risikoanalyse.
PARES OnePager: Ihr M&A – Controller im Überblick
Wir wissen, wie die Informations-Anforderungen Ihres Käufers erfüllt werden. Mit über 300 durchgeführten Projekten im Controlling und der Transaktionsbegleitung verfügen wir über tiefgehende Kenntnisse sowie branchenübergreifende Expertise. Unsere unternehmensspezifischen Auswertungen bringen Ihnen im Vorfeld Ihrer Transaktion wichtige Informationen. PARES-Cloud wertet Ihre Daten effizient aus und präsentiert auf fortschrittliche Weise, welche Sie in Ihre Argumentation einfließen lassen.
PARES OnePager: Integrierte Unternehmensplanung im Überblick
PARES-Cloud wurde aus der Praxis für den Mittelstand entwickelt. Die integrierte Unternehmensplanung nutzt durchgängige Annahmen für Erlös, Aufwand und Cashflow. Die konsistente Integration von Ergebnisplan, Finanzplan und Bilanzplan ist der Schlüsselfaktor für den Erfolg der PARES-Cloud. Steuern Sie Ihr Unternehmen mit dem integrierten Reporting. Erkennen Sie Plan-Abweichungen und reagieren frühzeitig auf Fehlentwicklungen. Profitieren Sie vom Mehrwert der PARES-Cloud.
Den Unternehmensverkauf planen und den Verkaufspreis verbessern
Mittelständische Unternehmer durchlaufen den Verkaufsprozess meist nur einmal im Leben und die möglichen Fehler sind vielfältig, welche starken Einfluss auf den Verkaufspreis haben. In einem Käufermarkt ist eine konsistente und integrierte Unternehmensplanung, der Schlüssel zum Erfolg. Eine systemgestützte Planung ist zudem unerlässlich, um attraktive Finanzierungsoptionen von Kapitalgebern zu erhalten und den Verkaufsprozess erfolgreich zu realisieren.
Integrierte Unternehmensplanung erklärt: Liquidität, Finanzierung & Bilanzplanung
Wie funktioniert die integrierte Unternehmensplanung der PARES Cloud? In weniger als 5 Minuten zeigen wir Ihnen die positiven Auswirkungen der PARES Cloud am Beispiel eines produzierenden Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie mit integrierter Planung der PARES Cloud Ressourcen optimal nutzen, die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen treffen können, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Was können Unternehmer von der Titanic lernen?
Die Titanic, die 1912 tragisch unterging, inspiriert bis heute Historiker und Unternehmer. Clive Palmer plant seit über zehn Jahren die Titanic II, deren Bau 2025 beginnen und die 2027 ihre Jungfernfahrt antreten soll. Dieser Beitrag untersucht, wie die Lehren aus der Katastrophe moderne Geschäftspraktiken und zukünftige Unternehmensstrategien beeinflussen.
Monatsreporting: Ergebnisplanung und Liquiditätsmanagement in der Cloud
Das Dashboard innerhalb der integrierten Finanzplanung zeigt die aktuell wichtigsten Ergebnis-, Finanz- und Bilanzinformationen. Gemeinsam mit der Abweichungsanalyse bekommen Adressaten wie Aufsichtsräte, Beiräte und Investoren einen schnellen Überblick zum Stand des Unternehmens und, wohin die Reise geht. Die Istwerte der Ergebnisrechnung werden auf Monatsbasis und kumuliert den Planwerten sowie den Vorjahreswerten gegenübergestellt.
Bessere Entscheidungen in unruhigen Zeiten treffen
Im Gegensatz zum vergangenen Jahrzehnt, als die makroökonomischen Faktoren eher von Stabilität geprägt waren, müssen heute Unternehmer ihre aktuelle Position und ihre Entwicklungs-Szenarien in Zahlen quantifizieren und simulieren. So müssen sie ihr Bauchgefühl und ihre wertvolle Erfahrung nicht nur mit qualitativen Fakten, sondern mit Zahlen untermauern. In diesem Interview werden pragmatische Hinweise für eine erfolgreiche Planung aufgezeigt.