Informationen zum Video:

Die meisten Unternehmen haben kein Ertragsproblem. Sie haben ein Liquiditätsproblem.

In vielen Gesprächen hören wir, ebenso wie Wirtschaftsprüfer und Steuerberater:

• „Wir haben doch gute Umsätze.“

• „Wir schreiben Gewinne.“

• „Warum wird das Konto trotzdem leerer?“

Hierüber spreche ich mit Christoph Diener (Wirtschaftsprüfer und Steuerberater).

Die Antwort liegt häufig nicht im Gewinn, sondern im Working Capital.

Typische Cashburner im Mittelstand:

– Lageraufbau

– steigende Forderungen

– verlustreiche Aufträge

– Investitionen

– Tilgungen und Ausschüttungen

Besonders interessant:

In vielen mittelständischen Unternehmen entstehen die größten Liquiditätsabflüsse nicht durch Verluste, sondern durch Veränderungen im Working Capital.

Wer seine Liquidität verbessern möchte, sollte daher oft zuerst auf Lagerbestände, Forderungen und Zahlungsziele schauen, bevor über zusätzliche Finanzierungen gesprochen wird. Wer diese praxisorientiert quantifizieren möchte, frühzeitig abbilden und beeinflussen möchte, braucht eine pragmatische Finanzplanung.

Wie sind Ihre Erfahrungen?
Wo sehen Sie in Unternehmen die größten Liquiditätsfresser?

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