PARES OnePager: Integrierte Unternehmensplanung im Überblick

Beratungserfahrung seit

Diese Erfahrung haben wir in unsere integrierte Planung einfließen lassen, damit Sie die stürmischen Gewässer des Marktes wie ein Kapitän mit dem richtigen Navigationsgerät und voller Zuversicht durchqueren und Ihr Unternehmen sicher in Richtung Erfolg lenken.

Ergebnisplanung

zeigt die Erlös- und Aufwandsziele und prognostiziert die Rentabilität.

Finanzplanung

konzentriert sich auf Zahlungen und einen potenziellen Liquiditätsbedarf.

Bilanzplanung

nimmt die Kapitalbindung, Eigen- und Fremdkapital in den Fokus.

Die integrierte Unternehmensplanung nutzt durchgängige Annahmen für Erlös, Aufwand und Cashflow. Die konsistente Integration von Ergebnisplan, Finanzplan und Bilanzplan ist der Schlüsselfaktor für den Erfolg der Planung als Cloud-Software für den Mittelstand.

Nettoverschuldungsgrad

Die Relation von Verschuldung zum EBITDA sollte 5,0 übersteigen.

Zinsdeckungsgrad

Das EBITDA sollte mindestens das 3-fache der Zinsen betragen.

Kapitaldienstdeckung

Zinsen und Tilgung sollten zu 100% durch das EBITDA gedeckt werden.

Wichtige Kennzahlen werden für Sie rollierend abgebildet. Damit Sie sich auf die Anforderungen potenzieller Geldgeber vorbereiten können. Die Zukunft ist nicht vorhersagbar, wir möchten jedoch, dass Sie frühzeitig sehen, was auf Sie zukommt, um zu reagieren.

Bauchgefühl untermauern

Entscheidungen werden untermauert und der Unternehmer schläft besser.

Erfolgreiche Unternehmen

formulieren Ihre Strategie und quantifizieren diese im integrierten Plan.

Unternehmenswert

Steigern Sie Ihren Unternehmenswert und behalten ihn kontinuierlich im Blick.

Durch die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung an die Marktbedingungen und Ziele können Sie flexibel auf Herausforderungen reagieren, was den Unternehmenswert steigert. Quantifizieren Sie Szenarien und bewerten die Folgen für Ihr Unternehmen und dessen Wert.

Haftung nach §1 StaRUG

Als Krisenfrüherkennungssystem die Haftung der Führung vermindern.

Fernlicht einschalten

Mit der Finanzplanung frühzeitig Informationen und Reaktionszeit erhalten.

Sicherheit gewinnen

Finanzplan als Entscheidungsgrundlage nutzen und die Zukunft abbilden.

Steuern Sie Ihr Unternehmen mit dem integrierten Reporting. Erkennen Sie Plan-Abweichungen und reagieren frühzeitig auf Fehlentwicklungen. Plausibilisieren Sie die Finanz- und Bilanzplanung und beantworten alle Fragen zur Kapitalbindung und Kapitalfreisetzung.