Erlös-Fristen in der integrierten Unternehmensplanung der PARES Cloud
Mit den Erlös-Fristen können Sie die Einzahlungsfristen aus Ihrer unternehmensspezifischen Praxis für Ihre Erlös-Sparten in Ihre integrierte Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung einfließen lassen. Dabei können Sie die prozentualen Anteile für Anzahlungen und Restzahlungen hinterlegen, immer in Bezug auf den Monat der Fakturierung Ihrer Ausgangsrechnung.
Sonstige Fristen in der integrierten Unternehmensplanung der PARES Cloud
Innerhalb der sonstigen Fristen können Sie Ihre durchschnittlichen Auszahlungsfristen für weitere Aufwandspositionen festlegen, damit diese in Ihre integrierte Finanzplanung einfließen. Diese Aufwandspositionen werden in der BWA zum Beispiel in den Sachkosten gezeigt. Ausgehend vom Monat des Rechnungseingangs, geben Sie die prozentualen Anteile für Anzahlungen und Restzahlungen an.
PARES OnePager: Ihr M&A – Controller im Überblick
Wir wissen, wie die Informations-Anforderungen Ihres Käufers erfüllt werden. Mit über 300 durchgeführten Projekten im Controlling und der Transaktionsbegleitung verfügen wir über tiefgehende Kenntnisse sowie branchenübergreifende Expertise. Unsere unternehmensspezifischen Auswertungen bringen Ihnen im Vorfeld Ihrer Transaktion wichtige Informationen. PARES-Cloud wertet Ihre Daten effizient aus und präsentiert auf fortschrittliche Weise, welche Sie in Ihre Argumentation einfließen lassen.
Plan-BWA: Finanz- und Ergebnisplanung in der Cloud mit PARES
Verabschieden Sie Ihren Plan und frieren diesen für das beginnende Geschäftsjahr ein. Im laufenden Geschäftsjahr werden Plan-Anpassungen nur in der Forecast-BWA durchgeführt. Die Planung wird nach der Verabschiedung nicht verändert und zeigt durchgängig, welche Ziele Sie sich ursprünglich für das Geschäftsjahr gesetzt haben.
Monatliche Ergebnisrechnung und GuV mit der integrierten Planung in der Cloud
Die monatliche Ergebnisrechnung orientiert sich am Aufbau der BWA. In dieser Ergebnisstruktur werden die Zwischensummen Ihrer unternehmensspezifischen BWA dargestellt. Entscheidend ist, dass Sie immer sehen, welches Ziel Sie sich in Form des Plans gesetzt haben. Nachdem der Plan verabschiedet ist, wird dieser nicht mehr verändert. Alle aktuellen Informationen aus dem Unternehmen oder vom Markt fließen in den Forecast, der im laufenden Geschäftsjahr angepasst werden kann.
PARES OnePager: Integrierte Unternehmensplanung im Überblick
PARES-Cloud wurde aus der Praxis für den Mittelstand entwickelt. Die integrierte Unternehmensplanung nutzt durchgängige Annahmen für Erlös, Aufwand und Cashflow. Die konsistente Integration von Ergebnisplan, Finanzplan und Bilanzplan ist der Schlüsselfaktor für den Erfolg der PARES-Cloud. Steuern Sie Ihr Unternehmen mit dem integrierten Reporting. Erkennen Sie Plan-Abweichungen und reagieren frühzeitig auf Fehlentwicklungen. Profitieren Sie vom Mehrwert der PARES-Cloud.
Ist- und Planbilanzen in der integrierten Unternehmensplanung Cloud
Innerhalb der Ist-Monate entsprechen diese Bilanzen einer verdichteten Darstellung der Komponente Ist-Bilanz. Die Bankguthaben und die kurzfristigen Verbindlichkeiten der aktuellen Ist-Bilanz werden innerhalb eines Saldos zusammengefasst und im Plan in die Zukunft fortgeschrieben. Die Planbilanzen werden mit Hilfe der Forecastwerte abgeleitet.
PARES OnePager: Externer Controller im Überblick
Mit gezielten Maßnahmen und Deckungsbeitragsrechnungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Gewinne nachhaltig zu steigern. Mit der Spartenergebnisrechnung helfen wir Ihnen, die Profitabilität Ihrer Sparten zu analysieren und effektive Strategien zur Gewinnverbesserung umzusetzen. Wir helfen Ihnen, künftige finanzielle Entwicklungen zu antizipieren und Ihre Preise und Kosten zukunftsorientiert zu kalkulieren. Eine präzise Kalkulation ist das Fundament für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Whitepaper Bilanzplanung: So optimieren Sie Ihre integrierte Unternehmensplanung
Dieses Whitepaper untersucht die entscheidende Rolle der Bilanzplanung als integraler Bestandteil einer umfassenden Unternehmensplanung. Es zeigt, wie die Planung der Aktiv- und Passivseite mit der Ergebnis- und Liquiditätsplanung verknüpft wird, um finanzielle Stabilität, strategische Entscheidungsfindung und Risikomanagement zu optimieren. Besonders für den Mittelstand wird die Bedeutung moderner Cloud-basierter Planungswerkzeuge hervorgehoben, die die Effizienz und Genauigkeit der Bilanzplanung steigern.
Den Unternehmensverkauf planen und den Verkaufspreis verbessern
Mittelständische Unternehmer durchlaufen den Verkaufsprozess meist nur einmal im Leben und die möglichen Fehler sind vielfältig, welche starken Einfluss auf den Verkaufspreis haben. In einem Käufermarkt ist eine konsistente und integrierte Unternehmensplanung, der Schlüssel zum Erfolg. Eine systemgestützte Planung ist zudem unerlässlich, um attraktive Finanzierungsoptionen von Kapitalgebern zu erhalten und den Verkaufsprozess erfolgreich zu realisieren.
Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung mit Reporting
Durch die Anwendung innovativer technologischer Fortschritte wie der Cloud möchten wir, dass auch kleinere mittelständische Unternehmen in der Lage sind, ihren integrierten Planungsprozess in digitaler Form zu nutzen. Für uns war und ist die Bedienbarkeit elementar. In wenigen Schritten werden die Ist- und Plan-Daten übertragen, und Kennzahlen sowie die dazugehörigen Berichte mit Diagrammen können zügig generiert werden.
Budget- und Liquiditätsplanung: Was Unternehmen von Olympia lernen
Die Olympischen Spiele sind nicht nur ein sportliches Großereignis, sondern auch ein finanzielles. Was können mittelständische Unternehmen aus den Herausforderungen und Strategien der finanziellen Planung solcher Events lernen? In diesem Beitrag beleuchten wir die wesentlichen Aspekte der Budgetierung und Liquiditätsplanung und zeigen auf, wie Unternehmen diese Erkenntnisse nutzen können, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten.
Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung
Mit der Einführung eines operativen und strategischen Controllings geht ein Umdenken bei Geschäftsführern und Führungskräften einher, denn diese werden angeleitet, wie „Unternehmer im Unternehmen“ zu denken. Sie erarbeiten Planungsdaten, an denen Sie gemessen werden. PARES-Cloud hilft mittelständischen Unternehmen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dadurch erfährt die Geschäftsführung heute schon, wie die künftige Gewinn-, Finanz- und Kapitalentwicklung beeinflusst werden soll.
Herausforderungen der Kapitalbeschaffung im deutschen Mittelstand
Banken und Kapitalgeber legen zunehmend Wert auf transparente und aussagekräftige Finanzinformationen. Unternehmen müssen die geforderten Kennzahlen wie Kapitaldienstdeckungsquote, Zinsdeckungsgrad und Nettoverschuldung erfüllen, um erfolgreich Kapital beschaffen zu können. In diesem Kontext gewinnt die Implementierung integrierter Planungssysteme als strategischer Ansatz an Bedeutung, der das Ziel hat, die geforderten Finanzkennzahlen kontinuierlich zu aktualisieren, um eine umfassende Risikoquantifizierung zu ermöglichen.
Integrierte Unternehmensplanung erklärt: Liquidität, Finanzierung & Bilanzplanung
Wie funktioniert die integrierte Unternehmensplanung der PARES Cloud? In weniger als 5 Minuten zeigen wir Ihnen die positiven Auswirkungen der PARES Cloud am Beispiel eines produzierenden Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie mit integrierter Planung der PARES Cloud Ressourcen optimal nutzen, die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen treffen können, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Was können Unternehmer von der Titanic lernen?
Die Titanic, die 1912 tragisch unterging, inspiriert bis heute Historiker und Unternehmer. Clive Palmer plant seit über zehn Jahren die Titanic II, deren Bau 2025 beginnen und die 2027 ihre Jungfernfahrt antreten soll. Dieser Beitrag untersucht, wie die Lehren aus der Katastrophe moderne Geschäftspraktiken und zukünftige Unternehmensstrategien beeinflussen.
Ist-, Plan- und Forecast-Daten: Integrierte Planung mit Finanz- und Ergebnisrechnung
Erfahren Sie, wie Ihre Ist-, Plan- und Forecast-Daten nahtlos in die PARES Cloud integriert werden. Dieses Video zeigt Schritt für Schritt, wie die Daten hochgeladen und anschließend ausgewertet werden. Mit der PARES Cloud verbessern Sie Ihre Unternehmensplanung und treffen fundierte Entscheidungen auf Basis umfassender Datenanalysen.
Monatsreporting: Ergebnisplanung und Liquiditätsmanagement in der Cloud
Das Dashboard innerhalb der integrierten Finanzplanung zeigt die aktuell wichtigsten Ergebnis-, Finanz- und Bilanzinformationen. Gemeinsam mit der Abweichungsanalyse bekommen Adressaten wie Aufsichtsräte, Beiräte und Investoren einen schnellen Überblick zum Stand des Unternehmens und, wohin die Reise geht. Die Istwerte der Ergebnisrechnung werden auf Monatsbasis und kumuliert den Planwerten sowie den Vorjahreswerten gegenübergestellt.
Bessere Entscheidungen in unruhigen Zeiten treffen
Im Gegensatz zum vergangenen Jahrzehnt, als die makroökonomischen Faktoren eher von Stabilität geprägt waren, müssen heute Unternehmer ihre aktuelle Position und ihre Entwicklungs-Szenarien in Zahlen quantifizieren und simulieren. So müssen sie ihr Bauchgefühl und ihre wertvolle Erfahrung nicht nur mit qualitativen Fakten, sondern mit Zahlen untermauern. In diesem Interview werden pragmatische Hinweise für eine erfolgreiche Planung aufgezeigt.
Forecast-BWA: Ergebnisplanung und Finanzplanung mit dem PARES Plan
Bitte beachten Sie, dass die Forecast-BWA durch jede Änderung in der Plan-BWA verändert wird. Im laufenden Geschäftsjahr sollten Änderungen ausschließlich in der Forecast-BWA durchgeführt werden und nicht im Plan. Die Forecast-BWA können Sie entweder durch einen Datei-Upload in Ihre integrierte Planung hinzufügen oder verändern oder durch die Direkteingabe in das System verändern.
Cashflow-Rechnung und Liquiditätsplanung mit dem PARES Finanzplan
Innerhalb der Ist-Monate entsprechen diese Bilanzen einer verdichteten Darstellung der Komponente Ist-Bilanz. Die Bankguthaben und die kurzfristigen Verbindlichkeiten der aktuellen Ist-Bilanz werden innerhalb eines Saldos zusammengefasst und im Plan in die Zukunft fortgeschrieben. Dabei werden die Planbilanzen mit Hilfe der Forecastwerte abgeleitet.
Direkter Finanzplan: Liquiditätsplanung und Finanzierung in der Cloud
Der direkt abgeleitete Finanzplan wird aus den Ist- und Forecast-Werten und den dazugehörigen Zahlungsfristen abgeleitet. Die Einzahlungen der ersten Plan-Monate werden daher meist zu einem hohen Anteil aus Ist-Erlösen und den dazugehörigen Einzahlungsfristen generiert. Je weiter in die Zukunft geschaut wird, desto höher ist der Anteil der Einzahlungen, welche aus Plan-Erlösen und den Zahlungsfristen berechnet werden. Die Logik zu den Auszahlungen ist vergleichbar.
Abweichungsanalyse und Ausblick in der integrierten Unternehmensplanung
Mit der Abweichungsanalyse Ihres aktuellen integrierten Monatsreportings können Sie die Adressaten zügig über die wichtigsten Entwicklungen informieren. Die monatlichen und kumulierten Plan-Ist-Abweichungen können Sie in kompakter Form erläutern und dem Leser somit zügig die Ursachen hierfür aufzeigen. In Bezug auf die erreichten Ziele im laufenden Geschäftsjahr kann ein Resümee gezogen werden und die absehbare Entwicklung bis zum Jahresende kann in Form eines Ausblickes beschrieben werden.