
Warum eine reine Ergebnisplanung für die Best-Case-Planung nicht ausreicht
Innerhalb der Unternehmensplanung oder der Erarbeitung von Szenarien steht vielmehr im Fokus, das Controlling und somit die aktive Unternehmenssteuerung durch die Abbildung der möglichen Zukunft zu verbessern. Mit Wirtschaftsprüfer und Steuerberater Christoph Diener spreche ich darüber, welche Vorteile die handelnden Personen im Mittelstand von diesen Planungen und Szenarien haben, wenn diese eine Ergebnisplanung, Finanzplanung und Bilanzplanung beinhalten.
Viel Spaß beim Schauen
Ihr
Gerald Iserloh
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