Vorstellung der integrierten Unternehmensplanung in der PARES Cloud
Informationen zum Video: Die integrierte Unternehmensplanung dient als strategisches Instrument zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensentscheidungen. Sie verknüpft Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung zu einem kohärenten Modell, das Transparenz und Zuverlässigkeit der Unternehmensdaten sicherstellt und fundierte Entscheidungsgrundlagen liefert. Kennzahlen plausibilisieren die Planung und decken Soll-Ist-Abweichungen sowie potenzielle Grenzwertüberschreitungen (Covenants) auf. Eine isolierte Planung der Finanzen oder Ergebnisse ist nicht ausreichend, um eine ganzheitliche Unternehmensentwicklung darzustellen. Seit dem 01.01.2021 sind Geschäftsführer nach §1 StaRUG zur Krisenfrüherkennung und -management verpflichtet, um bestandsgefährdende Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Verstöße können Schadensersatzansprüche nach §43 GmbHG oder §93 AktG [...]
Was macht die integrierte Unternehmensplanung? Ein einfaches Beispiel aus der Praxis zeigt dies.
Informationen zum Video: Die integrierte Unternehmensplanung kann vor der Insolvenz schützen. Aber wie geht das oder was macht die integrierte Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung? Ein einfaches Praxisbeispiel zeigt das. Die integrierte Planung hilft, Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten und damit auch Insolvenzen zu vermeiden. Ein Autofahrer schaltet nachts auf der Landstraße das Fernlicht ein. Dies kann auch jedes Unternehmen mit Hilfe der integrierten Planung. Die handelnden Personen befassen sich mehr mit der zukünftigen Entwicklung und quantifizieren die künftige Ergebnis-, Finanz- und Kapitalverlauf. Wenn Sie mit dem „Spiegelbild“ nicht zufrieden sind, was sie in dem Moment sehen, haben Sie noch [...]
Was können Unternehmer von der Titanic lernen?
Informationen zum Video: Die Titanic, die seit ihrem Untergang im Jahr 1912 eine tragische Berühmtheit erlangte, inspiriert bis heute nicht nur die breite Masse und Historiker, sondern auch Unternehmer und Manager. Und das so sehr, dass der australische Milliardär Clive Palmer seit mehr als zehn Jahren die Titanic II plant, deren Bau 2025 starten und die 2027 ihre Jungfernfahrt antreten soll. In diesem Beitrag untersuchen wir, wie die Lehren aus der historischen Katastrophe noch für die heutigen Geschäftspraktiken relevant sind und welche Strategien sich daraus für die zukünftige Unternehmensführung ableiten lassen. Objektive Analyse der Ausgangslage.Informationsgleichstand in der Führung. Voraussicht [...]
Die Ist-, Plan- und Forecast-Daten in der integrierten Unternehmensplanung
Informationen zum Video: Das heutige Thema der PARES Strategiepartner ist die integrierte Ergebnis-, Finanz- und Bilanzplanung. Wie ist diese als Steuerungsinstrument für mittelständische Unternehmen in der Praxis einsetzbar? In der heutigen komplexen Geschäftswelt gleicht die Unternehmensführung oft dem Steuern eines Schiffes in stürmischen Gewässern. Wie ein erfahrener Kapitän auf hoher See muss ein Unternehmensführer den Standort, das Ziel und die Richtung vorbestimmen. Er muss sein Unternehmen durch die Wellen und die Winde des Wettbewerbs und der sich wandelnden Verbraucherpräferenzen navigieren. Schalten Sie mit der integrierten Unternehmensplanung als Navigationsgerät Ihr Unternehmensradar ein und verbessern Sie Ihre Voraussicht. Denn heutzutage tun [...]
