PARES OnePager: Ihr M&A – Controller im Überblick
Wir wissen, wie die Informations-Anforderungen Ihres Käufers erfüllt werden. Mit über 300 durchgeführten Projekten im Controlling und der Transaktionsbegleitung verfügen wir über tiefgehende Kenntnisse sowie branchenübergreifende Expertise. Unsere unternehmensspezifischen Auswertungen bringen Ihnen im Vorfeld Ihrer Transaktion wichtige Informationen. PARES-Cloud wertet Ihre Daten effizient aus und präsentiert auf fortschrittliche Weise, welche Sie in Ihre Argumentation einfließen lassen.
Plan-BWA: Finanz- und Ergebnisplanung in der Cloud mit PARES
Verabschieden Sie Ihren Plan und frieren diesen für das beginnende Geschäftsjahr ein. Im laufenden Geschäftsjahr werden Plan-Anpassungen nur in der Forecast-BWA durchgeführt. Die Planung wird nach der Verabschiedung nicht verändert und zeigt durchgängig, welche Ziele Sie sich ursprünglich für das Geschäftsjahr gesetzt haben.
Monatliche Ergebnisrechnung und GuV mit der integrierten Planung in der Cloud
Die monatliche Ergebnisrechnung orientiert sich am Aufbau der BWA. In dieser Ergebnisstruktur werden die Zwischensummen Ihrer unternehmensspezifischen BWA dargestellt. Entscheidend ist, dass Sie immer sehen, welches Ziel Sie sich in Form des Plans gesetzt haben. Nachdem der Plan verabschiedet ist, wird dieser nicht mehr verändert. Alle aktuellen Informationen aus dem Unternehmen oder vom Markt fließen in den Forecast, der im laufenden Geschäftsjahr angepasst werden kann.
PARES OnePager: Integrierte Unternehmensplanung im Überblick
PARES-Cloud wurde aus der Praxis für den Mittelstand entwickelt. Die integrierte Unternehmensplanung nutzt durchgängige Annahmen für Erlös, Aufwand und Cashflow. Die konsistente Integration von Ergebnisplan, Finanzplan und Bilanzplan ist der Schlüsselfaktor für den Erfolg der PARES-Cloud. Steuern Sie Ihr Unternehmen mit dem integrierten Reporting. Erkennen Sie Plan-Abweichungen und reagieren frühzeitig auf Fehlentwicklungen. Profitieren Sie vom Mehrwert der PARES-Cloud.
Den Unternehmensverkauf planen und den Verkaufspreis verbessern
Mittelständische Unternehmer durchlaufen den Verkaufsprozess meist nur einmal im Leben und die möglichen Fehler sind vielfältig, welche starken Einfluss auf den Verkaufspreis haben. In einem Käufermarkt ist eine konsistente und integrierte Unternehmensplanung, der Schlüssel zum Erfolg. Eine systemgestützte Planung ist zudem unerlässlich, um attraktive Finanzierungsoptionen von Kapitalgebern zu erhalten und den Verkaufsprozess erfolgreich zu realisieren.
Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung mit Reporting
Durch die Anwendung innovativer technologischer Fortschritte wie der Cloud möchten wir, dass auch kleinere mittelständische Unternehmen in der Lage sind, ihren integrierten Planungsprozess in digitaler Form zu nutzen. Für uns war und ist die Bedienbarkeit elementar. In wenigen Schritten werden die Ist- und Plan-Daten übertragen, und Kennzahlen sowie die dazugehörigen Berichte mit Diagrammen können zügig generiert werden.
Whitepaper für Ihre integrierte Unternehmensplanung
Mit der Einführung eines operativen und strategischen Controllings geht ein Umdenken bei Geschäftsführern und Führungskräften einher, denn diese werden angeleitet, wie „Unternehmer im Unternehmen“ zu denken. Sie erarbeiten Planungsdaten, an denen Sie gemessen werden. PARES-Cloud hilft mittelständischen Unternehmen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dadurch erfährt die Geschäftsführung heute schon, wie die künftige Gewinn-, Finanz- und Kapitalentwicklung beeinflusst werden soll.
Integrierte Unternehmensplanung erklärt: Liquidität, Finanzierung & Bilanzplanung
Wie funktioniert die integrierte Unternehmensplanung der PARES Cloud? In weniger als 5 Minuten zeigen wir Ihnen die positiven Auswirkungen der PARES Cloud am Beispiel eines produzierenden Unternehmens. Erfahren Sie, wie Sie mit integrierter Planung der PARES Cloud Ressourcen optimal nutzen, die Effizienz steigern und fundierte Entscheidungen treffen können, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern.
Was können Unternehmer von der Titanic lernen?
Die Titanic, die 1912 tragisch unterging, inspiriert bis heute Historiker und Unternehmer. Clive Palmer plant seit über zehn Jahren die Titanic II, deren Bau 2025 beginnen und die 2027 ihre Jungfernfahrt antreten soll. Dieser Beitrag untersucht, wie die Lehren aus der Katastrophe moderne Geschäftspraktiken und zukünftige Unternehmensstrategien beeinflussen.
Bessere Entscheidungen in unruhigen Zeiten treffen
Im Gegensatz zum vergangenen Jahrzehnt, als die makroökonomischen Faktoren eher von Stabilität geprägt waren, müssen heute Unternehmer ihre aktuelle Position und ihre Entwicklungs-Szenarien in Zahlen quantifizieren und simulieren. So müssen sie ihr Bauchgefühl und ihre wertvolle Erfahrung nicht nur mit qualitativen Fakten, sondern mit Zahlen untermauern. In diesem Interview werden pragmatische Hinweise für eine erfolgreiche Planung aufgezeigt.
Abweichungsanalyse und Ausblick in der integrierten Unternehmensplanung
Mit der Abweichungsanalyse Ihres aktuellen integrierten Monatsreportings können Sie die Adressaten zügig über die wichtigsten Entwicklungen informieren. Die monatlichen und kumulierten Plan-Ist-Abweichungen können Sie in kompakter Form erläutern und dem Leser somit zügig die Ursachen hierfür aufzeigen. In Bezug auf die erreichten Ziele im laufenden Geschäftsjahr kann ein Resümee gezogen werden und die absehbare Entwicklung bis zum Jahresende kann in Form eines Ausblickes beschrieben werden.