Unsere Reputation wird am besten durch die persönlichen Empfehlungen unserer Kunden deutlich. Diese Referenzen verdeutlichen das gegenseitige Vertrauen, welches sich während der Anwendung der Pares-Unternehmensplanung aufgebaut hat.
Dies macht uns Freude und ist für uns gleichermaßen Antrieb, auch künftig aus jedem Kundenauftrag eine Referenz für uns zu erarbeiten.
Zielsetzung:
Abbildung künftiger Chancen und Risiken innerhalb der integrierten Planung. Planung der Geschäftserweiterung mit Ableitung der Kalkulationsgrunddaten als Vertragsgrundlage für einen A-Kunden.
Referenz:
Herr Herrmann:
“Pares ist ein langjähriger Partner, der unser Unternehmen kompetent berät und unsere erfolgreiche Geschäftsentwicklung nicht nur begleitet, sondern aktiv beigetragen hat. Dies gilt insbesondere für die Erschließung neuer Geschäftsfelder, wo Pares uns bei der Bewertung von Chancen und Risiken mit großem Fachwissen unterstützt und konkrete Entscheidungshilfen erarbeitet hat.”
Zielsetzung:
Konzeption und Umsetzung einer konsolidierten integrierten Unternehmensplanung für die weltweiten Aktivitäten mit der operativer Steuerung sowie der Unternehmensbewertung nach mehreren Verfahren.
Referenz:
Dr. Petra Kiemer:
“Unsere Zusammenarbeit war in jeder Hinsicht gewinnbringend für uns. Neben der hervorragenden Expertise waren sowohl die umfassende Beratung, als auch die schnelle Umsetzung der Themen absolute Highlights. PARES Strategiepartner kann ich uneingeschränkt empfehlen.”
Zielsetzung:
Aufbau einer Planung mit Reporting für die Töchter und die Muttergesellschaft mit Konsolidierung, welches mit rollierenden KPIs (Covenants) an Investoren weitergegeben wird.
Referenz:
Herr von Ludwig:
“Vielen Dank für effiziente Zusammenarbeit. Alle Anforderungen und Änderungen wurden aufgenommen und zeitnah umgesetzt. Auch auf der persönlichen Ebene eine sehr gute Zusammenarbeit.”
Zielsetzung:
Konzeptentwicklung zur Steuerung des Konzernausbaus und des operativen Geschäfts aller Töchter mit Monatsreport. Dieses wurde in Form eines externen Controlling begleitet und an Investoren geleitet.
Referenz:
Klaus Baumann:
“Sehr hohe Kompetenz in der Unternehmensplanung und im Reporting. Das Team um Herrn Iserloh agiert jederzeit kundenorientiert, engagiert und zuverlässig. Wir sehen in Pares Strategiepartner einen exzellenten Unterstützer und wichtigen Partner unserer weiteren, erfolgreichen Unternehmensentwicklung.”
Zielsetzung:
Konzeption und Umsetzung einer integrierten Planung für die operativen Aktivitäten eines Konzerns mit der Steuerung der einzelnen Töchter sowie der Unternehmensbewertung nach mehreren Verfahren.
Referenz:
Herr S. Moss:
“Only very few businessmen have the same theoretical and practical understanding of financials and strategy. Gerald and his team can create full transparency that served us to take critical strategic and operative decisions. We highly recommend him for any project of that sort and will commission him with all future projects.”
Zielsetzung:
Die Konzeption und Umsetzung einer Integrierten Planung im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Analyse zur Abbildung und Durchführung einer Fortführungsprognose für Investoren und Kreditinstitute.
Referenz:
Ralf Chr. Bühler:
“Herr Iserloh ist ein perfekter Projektpartner: zuverlässig, kompetent und kreativ.”
Zielsetzung:
Umsetzung einer integrierten Planung mit Quantifizierung der Strategie und Unternehmensbewertung zur Beteiligung der Führungskräfte. Regelmäßiges monatliches Reporting zur Unternehmenssteuerung.
Referenz:
Herr Dr. Nold:
“U. a. praxisorientierte Erarbeitung von Unternehmenskonzepten und -strategien. Gutachten für Unternehmensbewertungen. Herr Gerald Iserloh ist sehr kompetent.”
