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Unternehmensverkäufe sind komplexe Prozesse, die sehr gut vorbereitet werden sollten. Gegenüber dem Käufer, wird eine fundierte Unternehmensplanung, welche die Strategie nachvollziehbar quantifiziert, zum entscheidenden Differenzierungsfaktor. Im Zusammenspiel mit einem realistischen Unternehmenswert wird mit durchgehender Transparenz beim Käufer Vertrauen aufgebaut und der Verkäufer auf die Gespräche vorbereitet. In diesem Beitrag beleuchten wir, wie eine integrierte Unternehmensplanung sowohl den Verkaufsprozess beschleunigt als auch den bestmöglichen Unternehmenswert sichert. Es werden die Stolpersteine, welche während des Prozesses durchaus zum Abbruch der Transaktion führen können, genauer beleuchtet und Lösungen hierfür aufgezeigt.

Der PARES Plan, für die Unternehmensbewertung und den störungsfreien Nachfolgeprozess.